bikaacgn@gamail.com

一要实事求是、科学处置。坚持以大概率思维应对小概率事件，充分尊重专家意见，进一步把调查工作做深做实，准确评估大桥安全状况，在确保安全前提下，稳慎作出恢复通车安排。二要细致严密做好后续检查观察，充分运用现代技术手段加强桥体实时动态监测，及时组织专家研判，确保大桥始终在安全状态下运营。三要周全做好应急准备，因应形势变化完善应急预案和响应工作机制，优化大桥维修方案，强化交通管制、航道管理和疏导指引，维护桥面水面交通安全，一旦发现异常情况及时报告、果断稳妥处置，防止发生次生灾害。四要加强舆论引导，主动及时发布路况、调查结果和通行指引等方面权威信息，主动回应社会关切。五要坚持全省一盘棋，举一反三，对全省道路、桥梁等交通基础设施开展安全检查，对跨海、跨江、跨大峡谷等特大桥和使用时间长、高负荷运转的交通基础设施要重点排查，及时消除各类风险隐患，做到万无一失。

所以在人工智能的应用行业已经触达我们各个方面，在过去人工智能还处于非常弱的阶段，弱人工智能只是在垂直领域，我们把数据给够了，它可以比人更有效率运算、去进行一些判断和学习。像阿尔法狗只能下围棋、桥牌，让它读医学影像的片子是做不了的。比如安防领域、物流领域，这些都是弱人工智能能发展。

文末彩蛋已经上线的小程序二期工程强势接入全球170个国家和地区的汇率行情，独步领先全行业！责任编辑：郭建来源：保险文化反思“开门红”一年一度的“开门红”启动的时间又到了。从业二十多年来，亲身经历了几家不同公司的“开门红”，虽然每个公司的“开门红”各有特色，但却都有一个共同点：群情激昂、充满斗志。每次“开门红”业务人员都有不少收获，客户会购买到一些“策略性产品”，公司保费会较大幅度地跃升，内勤员工也会拿到不错的奖金——似乎这是一项“多赢”之举。但是，“开门红”过后，大家都会有所反思，但往往反思的只是明年的“开门红”怎么打，打什么，而没有反思这是不是“饮鸩止渴”，是不是“拔苗助长”，是不是“竭泽而渔”；更没有反思客户得到了什么，业务人员得到了什么，公司得到了什么——会不会是客户购买了一些本来不必要的产品？业务人员的客户资源有没有得到合理的应用？公司全年都要背上一个巨大的VNB（新业务价值）包袱？

之后近一年的时间里，纳瓦罗过得相当不快乐。虽然还留在白宫，但他的级别却在鸽派的老对头科恩之下，每封工作电邮都要抄送一份给科恩。不待见纳瓦罗的还有白宫幕僚长凯利，凯利透过工作安排，减少了特朗普和纳瓦罗的见面。特总统的身边人走了一茬又一茬，失意的纳瓦罗一直默默蛰伏着。科恩今年3月的请辞如同春风送暖，宣告纳瓦罗成为白宫内斗赢得阶段性胜利的人。

李晶表示，她在与很多投资者的沟通过程中了解到，他们已经准备好要提前主动提高对中国A股市场的配置。摩根大通预计，继MSCI首次把中国A股纳入指数之后，还将有更多在海外上市的中国公司被纳入，未来的所占份额会越来越高，带动66亿美元资金被动配置MSCI中国指数所涵盖的股票。预期主动配置所带来资金将是被动配置的5倍，整体配置中国股票的资金将达到400亿美元。

智能家居服务：这个在日本已经变的越来越普遍，因为年龄化，而我们也正在进入一个老龄化的社会，智能医疗从影像识别、诊断、智慧医疗的发展非常的快，我把我们国家的人工智能的医疗企业做了一张图谱，这一张图谱上我们可以看到大量的企业在远程预防，比如说高血压、比如说糖尿病等等，远程检视做的非常的活跃，医疗影像识别，现在是对肝癌、乳腺癌的识别手段和一声不上上下，现在医疗方案可以把全世界最新的医疗方案带给每一个人，药物开发，这个也是用的很多，现在用的最少的是医院的运营优化和销售，而这个恰恰是人工智能的一个长项，为什么？因为体制，因为他还没有市场化，所以随着现在医院的下放，医院的市场化改革进展非常的快，所以这一步会迅速的赶上，医疗是一个很大事，所以我再东软，我们可以看到他通过建立大数据的平台，因为中国的人多，所以中国人的肿瘤人的数据规模就很大，他用的五个医院的肿瘤数据，建立了世界上第一个肿瘤分析和应用平台，这是了不得的事情，比如说东软把诊断标准化，每个医生配置一台这样的一个标准化的设备，就能根据每个人病人的什么病，迅速的知道今天世界最新的诊断是什么？这就是我刚才讲到的诊断，所以国内这一方面也在改进，改的很厉害。新一代的服务机器人正在起来，从陪伴机器人，扫地机器人，代步机器人陪伴，而且机器人可以组队，可以联合，这个正在起来。