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不仅是女包，上海COACH香港广场店设置了一个配饰区，有丝巾、钱包、包饰等，店员向记者介绍，在此区域设置产品是为满足消费者对配饰方面的需要，在成熟后，这一区域也将逐渐运用至其他门店。杨葆焱对记者称，五年前，当COACH开始品牌转型时，在那个以女包、皮具制品著称的时代，COACH有一揽子关于品牌形象、门店、产品、营销方面的措施。现在，转型的核心是将COACH转变为全球领先的生活方式品牌。

补齐短板迅速抢占零售资源的苏宁，并非盲目抄底，无的放矢。一直以来，苏宁都更注重内生性的规模增长，即便是在连锁发展竞争最激烈的时候，竞对通过收购迅速扩张门店时，苏宁依旧选择依靠一己之力开店，稳扎稳打，逐渐发展成为国内最大的商业连锁企业。“收购一定是有隐形成本的，苏宁不会通过并购去做同质化的事情，”张近东说，“苏宁所有并购要么是渠道和场景，要么就是商品供应链，苏宁的布局战略不是简单的垂直象限的，是一个体系，是一个生态。”

林江 图片由本人提供打造三大湾区的“浓缩版”NBD：与东京湾区、旧金山湾区、纽约湾区相比，粤港澳大湾区在哪些方面的优势比较突出？林江：粤港澳大湾区对标三大世界湾区，要打造一个中国版的硅谷，以期产生一个自循环，即在这个湾区里既有研发，又有设计，把一些研发创意变成项目，进而变成产品和服务。在这个过程当中就需要有研发、市场、创新资源、国际化等要素。

由此一来，粤港澳大湾区就把国际三大湾区最有影响力、最重要的先进制造、金融、创新三种要素有机地结合起来，形成一个三大湾区的“浓缩版”。同时，珠江三角洲的9个城市跟港澳的关系非常密切。在过去40年，通过前店后厂、来料加工，这些城市已经建立了很好的关系，产业、金融合作频繁；这些地方语言文化比较接近，没有沟通障碍；再加上经济比较发达，人们愿意尝试新事物，有新需求，它本身就是一个可以自我循环的市场。

2016年8月16日10时03分，齐鲁天和惠世制药厂发生火灾，现场为五层工厂车间顶层洗气塔玻璃板房起火，起火原因是工人在切换风管引燃管内残留气体时发生火灾，财产损失约2万元。2016年10月10日20时50分左右，董家镇849号齐鲁天和惠世制药厂回收系统一含有酒精的压力容器发生爆炸，现场有少量气罐内释出无毒无害气体，现场车间约400平方米，无人员伤亡无明火。

COACH有一套机制去收集和分析市场和消费者的数据，包括哪款商品好卖、为什么好卖、有没有改进提议等等，数字化手段在其中扮演了重要角色。COACH的店员用WeClientAPP与消费者交流，通过这个软件店员掌握某一个消费者购买产品的历史、喜好、偏好，并实现线上一对一的互动，杨葆焱用喝水来比喻数字化工具的使用：“人要是不喝水会死的，这是必须要做的一件事情。”