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即将正式发行的这7只基金均为第二类。嘉实基金副总经理李松林介绍，目前此类基金将根据科技创新企业的界定范畴选出备选股票池，在此基础上挖掘优质公司，构建股票组合。此前发布的科创板相关制度设立了投资者适当性的门槛，个人投资者参与科创板股票交易，证券账户及资金账户的资产不低于人民币50万元并参与证券交易满24个月。科创板方向基金的陆续获批及发行，将为不符合上述要求的个人投资者开启投资科创板的通道。

第四，自提模式天然会放弃部分随意性突发订单，订单密度天然不及前置仓模式。所以，未来或许呆萝卜仍旧需要根据发展的形势与消费者的反馈，对于模式进行一些调整。值得注意的是，让呆萝卜陷入较大风波引发政府介入的是其合伙人模式，包括其让用户充值的做法，可以说是在模式不成熟的情况下就急于求成的表现。这无非是想用互联网的流量思维和金融手段来弥补模式的不足。可惜，若模式扎实，则互联网和金融思维则是如虎添翼，否则，则是饮鸩止渴。这样的拷问，对于采用其他走加盟模式的生鲜社区企业，同样适用。

楼下的快递柜要收钱了！这笔账该谁“买单”？近几年，智能快递柜越来越多，方便的同时也带来了不少问题，快递送货不上门、不告知，直接放快递柜已成为比较普遍的现象。而且，有些地方还向消费者收取费用。近日，北京的张先生就反映，自家楼下一直免费的快递柜突然开始收钱了，每天服务费要0.5元。但对于谁来掏这笔钱，快递员可自行选择由自己付费或由收件人付费。对此，消费者表示了不满，快递员也强调了自己的苦衷。一位快递员说，目前，网点运力已无法满足周边的配送需求，所以就将小件物品默认放入智能快递柜中，但快递柜收费后部分配送员不愿承担该费用，只能选择收件人付费。看来，前期“烧钱”铺市场的智能快递柜开始寻找盈利方式了。

最近，沃尔玛在深圳开出了新一代社区店。11月19日，沃尔玛中国地产发展高级副总裁顾建章在接受媒体采访时表示，沃尔玛这两年开出了很多紧凑型的大卖场，调整的主要方向是增加鲜食面积（等于生鲜）而缩减非鲜食区域和SKU。新型门店更多突出“亲切、互动、智能”。笔者所参观的一家门店，门店面积大约5000—6000平米，SKU数量大约6500个，其中鲜食800个。对于沃尔玛这种零售老玩家，动的只是前台，后台几乎可以照搬。

△俄军研究美军的陆基中段反导拦截弹，导弹仿真度颇高，连美国国旗都画了上去上面列举的武器还是只是其中的小部分，但从这武器我们就已经能够看出，俄军对当前西方军事技术还是非常敏感的，无论是当前的隐身武器威胁，还是即将到来的高超音速武器威胁，以及未来的无人武器时代。

可即便三年时间过去了，上述两项新业务距离规模化效应还有一定差距。且由于前期的过多投入，新业务短期内尚未具备成熟的盈利能力，并会拖累顺丰控股的毛利率。因此则会出现，顺丰控股短期内新业务营收占比上升，但公司整体毛利率下滑的现象。其次，实现新业务规模化，意味着后续投入力度不能减弱，这将给顺丰控股的财务体系施压。